遠見雜誌~關鍵趨勢1〉高齡化/低退休
只有抗老沒有養老
「人口結構變遷，加上全球化與知識經濟，將成21世紀上半葉，國際間三大關鍵趨勢，」已故的管理學巨擘彼得‧杜拉克，在《下一個社會》一書中，明白指出。
2005年，全球人口突破65億大關，預計到了2015年，將達到72億至75億。但是相較於1985年人口年增率達1.7％、2000年達1.3％，2015年僅1％，許多國家出生率正快速下降中。
人口結構不僅變老，人口還將逐漸減少，是不少已開發國家與台灣將共同面對的問題。
根據經濟合作暨發展組織（OECD）的研究，一個國家邁入高齡化社會後，實質GDP成長率將降低0.35％至0.75％。金字塔倒轉，整個人口結構的「質變」，是對經濟、產業的考驗，更挑戰都市承載能力。
不養老 未來得過循環人生
台灣自從1993年65歲以上人口突破7％後，就邁入高齡化社會，預估在2019年時，老年人比例將達14％。也就是說，再過十年，台灣工作人口開始呈現負成長，每年將減少15萬人，壯年工作者的負擔扶養比率，將從目前的七比一，到每兩個人就需扶養一位老年人。
更驚人的數字是：台灣社會的年齡中位數，將由目前的35歲遞延至50歲。也就是說，總人口的1／2，都是「知天命」年歲以上。
若是這樣子，到了2015年，65歲能夠退休嗎？當基因研究、抗老醫學發達，每個人可以活100到120歲時，大家下半生的規劃，會如何變化？
面對經濟壓力，「退休」將不再與「養老」劃上等號，也將不再是一種劇烈的生涯轉變。老年人，可能將以不同的形式繼續工作。
工研院產業經濟與趨勢發展研究中心（IEK）主任杜紫宸就說，十年後，退休必須要更彈性，學習、工作和退休不再是一分為三的觀念，而是學習、工作和休閒，組成不斷循環的周期。
不勞身 中高齡人口腦力見長
人口快速變遷的未來十年，台灣人該如何應變？
杜紫宸認為，整個經濟體系，必須從貢獻體力為主的生產行為，轉型為以腦力為主的知識密集產業，高度發揮中高齡人口的專業優勢。
當然，在人口結構巨大變遷下，抗老科技的商機，將無限上綱。目前，包括台塑、潤泰等集團，都已搶建養生村。老年人的照護服務，預估到了2015年市場將持續成長。
老人照護，可粗分為一般生活與疾病照顧兩部分，相關環節包括：通訊、居家看護、無障礙空間、休閒娛樂、終身學習、即時健康通報系統、遠距問診。當然，喪葬祭祀的生命產業，也會發達。
值得注意的是，老人商機，也將會走出保守低調。產品的設計，將趨向色彩鮮豔，服務的內容，也可能會更酷更炫。包括SPA、遊艇、地中海俱樂部（Club Med）銀髮族遊樂園與服飾業，都將跳脫傳統思惟。
另外，包括基因修復與疾病管理、人工器官與義肢移植及製造、美容保健產品與健康諮詢，都是在拒老邏輯下，應運而生的新興商機。
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