遠見雜誌~關鍵趨勢2〉高移動/低國界 國籍無用經濟體決定一切
「每一次我想見到你，就要飛！無論地球上哪一角，我一天就到！」藝人陶晶瑩的《走路到紐約》一曲中，明白陳述「天涯若比鄰」的真實當下。
除了交通運輸的便捷，全球化已造成市場、國家和科技，前所未有的整合。
全球化的直接影響，顯現在傳統國界的弱化。跨國企業全球分工的結果是：德國汽車在墨西哥製造，澳洲袋鼠玩具在中國生產，蘇格蘭風笛則產於巴基斯坦。
這波不可擋的趨勢，凸顯超越地理限制的國際市場擴張，以及全球勞動力的重新分配。
預計到了2015年，個人、企業乃至於國家，將能夠以更深、更遠、更快的方式與世界互動，新的群我認同，將擁有不遜於傳統國家疆界的力量。
國界消失了 經濟體穿透五大洲
金磚四國是全球化最好的例子。尤其是印度在軟體工業獨占鼇頭，帶動相關知識密集產業發展。至於中國，則以每年超過7％的經濟成長率，蛻變為一個經濟超級強權。
近年來大陸沿海經濟特區的超速起飛，年平均成長率高達15％至20％，過去的亞洲四小龍已難望其項背。在經濟勃興的同時，印度與中國更象徵了全球最具影響力的新興中產階級，以及其不可忽視的消費實力。
在《掠奪性全球化》一書中，美國普林斯頓大學的理查‧福爾克教授，又把驅動全球化的兩股力量，做了區隔。
福爾克指出，現今主導經濟全球化的力量，有一股是來自市場與國家，「自上而下的全球化」。
在2000年，全球跨國公司已達6.3萬家，國外分公司70萬家。全球500家大企業的產值已占世界總產值的45％，總收入居世界前11位的跨國公司的年收入，均超過1000億美元，超越許多國家GDP產值。
除了由上而下，由社會團體、各類非政府志願人員，所凝聚的社會力量，也形成一股「自下而上的全球化」。
民間力量，希望建立一個超越國界、致力於人權、公平經濟與環境保護的文明地球。包括聯合國在內等國際機構，都該讓更多非政府組織加入，融入自下而上的全球化力量。
家園可攜化 棲身地逐資源而定
當經濟、組織全球化後，人才也跟著全球化。「人的流動是擋不住的，哪裡有活力，人就往哪裡跑，」台大建築與城鄉研究所教授夏鑄九指出，最顯著的例子是上海，已成為大中華經濟圈的人才匯聚地。
人，在全球化時代，會經常性的遷移，不再永久性居住在同一個地方。「現代游牧民族」是：住在酒店客房的時間，比住在家裡的時間還要多，這是許多企業家與專業人力的真實寫照。
另外，人才流向富國的現象，也愈趨嚴重。根據聯合國開發計畫署統計，1960年到1990年間，美國和加拿大就接受了100多萬來自發展中國家的專業人員，這些既具吸引力又容易進入的國家，將來仍是跨國流動人才嚮往目的地。
企圖心強的城市，也會想辦法吸引更多的人才。像是澳門開放投資移民，最低投資門檻是150萬澳門幣（約600萬台幣），但一定要大專畢業，希望進來的移民是高素質的人，新加坡也提倡類似作法。
在知識工作者與藍領勞工之間，台灣的移民策略必須針對主要產業發展，提出政策誘因以吸引外籍高階人才。（楊方儒摘錄整理）
關鍵趨勢3〉高虛擬/低實體
辦公室蓋在Internet
網路溝通突破自然時空限制，虛擬活動已逐漸取代許多實體交流，形成第五度空間。
根據《電腦產業年鑑》（Computer Industry Almanac）的「各國網路使用人口調查」報告，全球網際網路使用人口由在1995年的4500萬、2000年的4億2000萬，快速成長到2005年的10億，預計2011年，上看20億大關。
包括金磚四國在內，在未來十年，這些開發中國家將會提高電腦網路及智慧型手機的使用。
在台灣，依據資策會進行的「我國網際網路用戶數調查」，截至2005年9月30日止，台灣上網人口達952萬人，普及率達42％。上網的人當中，有六成二幾乎天天上網，且每天平均超過兩小時。
行動工作者 將占全球1／4
網路的衝擊，更讓傳統工作型態與疆界，出現了變革。
企業內部組織型態逐漸改變，跨區遠距工作的虛擬團隊普遍性愈來愈高。
國際數據資訊IDC從1999年起便持續進行全球各國行動工作者人口的調查，在「2005∼2009年全球行動工作者人口預測分析」報告中預測，2009年全球行動工作者將從2004年的6.5億名，成長至超過8.5億，總數更將達全球工作人口的1／4強。
IDC將行動工作者，依主要工作場所區分為：辦公室為主（office-based）、非以辦公室為主（non-office-based），以及家庭為主（home-based）的三大類別。
全球目前行動工作者人數最多的地區為亞太區（日本除外），其次為美國與西歐。但到了2009年，美國行動工作者的滲透率更將突破70％，成為全球行動力最高的就業市場。
遠距工作的普遍性，也將促使企業建立虛擬工作社群，組織的目標在成為整合中心，透過網路科技連結工作者，組織倫理與權力意涵，也將產生新的定義。
線上購物規模 2007年達1311億
網路也改變了個人的生活與消費方式。過去個人電腦花了16年，全球使用者才達到5000萬人，電子郵件花了六年達到這個水準，但即時通MSN只花了兩年多就擁有5000萬個使用者。
的確，網路經濟，已經成為商業活動的主流，沒有一家企業能夠忽視。
現在，傳統與網路企業的界線已日趨模糊。根據資策會市場情報中心研究顯示，台灣線上購物市場規模在2005年達到598億元，較前一年成長54％，預估2006年總金額可達893億元，並於2007年突破1311億元。
金流、物流與網路交易系統日漸成熟，大幅提升網友的信賴度，並降低傳統零售業者的進入障礙。至於新的網路交易方式，已經創造出一批新型態的消費者，他們期待更快捷的運送與交易方式，以及更實際的資訊。
新型態消費者 發達網路廣告
新型態消費者不再處於被動位置，開始展開主動出擊。他們透過電子郵件、網路連署，可向供應商強烈表達意見，影響決策。
許多國外剛上市的新鮮貨，國內還在考慮推出與否，消費者就已在網路上跨海購物，並透過熱切討論要求業者引進不少彩妝保養品、電玩遊戲。甚至，特殊口味的便當，都因為網路上的大聲要求，不得不上市。
「許多客戶在網路媒體的投入預算已經逐漸增加，由以往平均的1％、去年6％，至今年甚至有12％的比重出現！」知世網絡執行總監黃敏尉表示，為了征服這群新型態消費者，網路廣告成了新主流。
根據《動腦》雜誌統計，2004年台灣網路廣告的成長率高達40％，遠高於其他電子與平面媒體10％∼16％的成長率。網路更超越報紙、雜誌與廣播媒體，已躍居僅次於電視的第二大媒體。
網路走進人類生活，不過是近十年來的事情。下一個網路十年，到了2015年，人類將如何更進一步數位化，滿滿都是數位產業的商機。（楊方儒摘錄整理）
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